欧超CEO阐述欧超联赛10大要点

2023年2月9日，欧超联赛的母公司A22的首席执行官Bernd Reichart通过西班牙报纸《国家报》发表了一封公开信，其中阐述了全新的欧超联赛的10个要点。
欧超CEO阐述“全新”欧超联赛
 1、开放的竞争制度和基于绩效和成绩的准入制度:

新的欧洲联赛将由60-80支不同级别的球队组成，以金字塔的形式确保可持续和长期的收入分成机制。每个赛季的入场制度将是开放的，不会有基于成就和表现的永久席位。它将基于国家联赛的结果，只要每个俱乐部在自己的联赛中有出色的表现，就能进入全新的欧洲联赛。

2、国家联赛将是足球的基础:

所有队伍都需要继续国内的比赛，就像现在一样。同时，我们需要看到各国联赛遇到的严峻问题，以及联赛竞技水平亟待提高。在这个过程中，欧洲赛事应该发挥重要作用，为所有足球赛事体系提供和创造更多的资源。

3、通过稳定和可持续的资源保证更强的竞争力:

要提升欧洲足球俱乐部的竞争力，需要整个欧洲足球金字塔更全面、更强大的资源配置体系，以及严格执行、可持续的财务规则。俱乐部需要更加稳定和透明的收入预期，以保证球员队伍建设和基础设施建设的中长期需求。更好更有吸引力的赛事会创造更多的资源，毫无疑问，如果能保证每个参赛俱乐部一个赛季至少能参加14场欧战，那么每个俱乐部的财务状况都会得到显著改善。

4、运动员的健康是足球运动的核心问题:

在决定每年的比赛场次时，球员的健康必须是一个重点考虑的因素，欧洲比赛的场次不得超过目前的情况。球员协会需要确保更多参与球员健康，欧盟内部需要建立日常对话机制。最重要的是，俱乐部和球员不能被第三方强迫继续参加超出目前赛事框架和赛程的各种额外赛事。

5.新赛事将由俱乐部根据严格的规则和条例以及透明和可持续的财务政策决定:

全新的欧洲比赛将不得不由俱乐部自己来管理，就像国家联赛的情况一样，而不是由一个不必冒险和放松的第三方来管理。全新的竞赛管理机制将完全符合欧盟相关法律法规。欧洲足球将是可持续的，因此，俱乐部应该量入为出，而不是在扭曲的竞争下不得不接受第三方资本的资助。新的可持续财政政策必须将俱乐部在转会和薪资上的支出限制在收入的相应比例内，对于小俱乐部以及接下来的过渡期会有具体的规定。

6、创造世界上最好的足球比赛:

我们的目标是打造一场能在全世界引起最大共鸣和通感的足球比赛。欧洲球迷需要最好的比赛和最好的体验。也是为了受到北美体育和电子竞技全面发展影响，但同时又热爱足球的年轻一代。而这只有通过最优秀的球员在整个赛季参加激动人心的比赛才能实现。

7、创造更好的观看体验:

足球是一项优秀的大众运动，与球迷及其组织的对话对于交换意见和增强球迷的观看体验非常重要。我们需要采取更多的措施，让更多的球迷在客场观看比赛，同时需要继续制定规则，规范我们的球场和基础设施水平，升级现场观看比赛的体验。

8.继续发展和资助女子足球:

女足的继续发展和突破不可或缺。我们需要提高女足比赛的知名度，与男足比赛一样成为公众关注的焦点。在这方面，我们需要大大改善目前对欧洲女足比赛的财政支持。对于女足投资，不仅要关注职业层面，更不能忘记青训的发展水平。

9、继续加强欧洲足球的基础:

对于欧洲足球来说，青训的发展是基础和支柱，我们需要继续大幅增加对青训的投入。正如我们之前宣布的，每年我们将为所有没有参加过欧洲赛事和相关青训的俱乐部提供至少4亿欧元的支持，这是现有欧洲赛事的两倍多。与此同时，还必须确保独立机构在相关资金分配中实施的监督机制，并定期通过公众和媒体公布分配和使用情况。

10、尊重现行的欧盟价值观和规则:

欧洲足球的参与者应该遵守欧盟的价值观、规章制度和基本的自由权利，因此任何俱乐部都不应该被迫服从欧盟法律之外的解决冲突的管理制度。体育层面的仲裁应严格限于纯竞技体育层面，其他冲突和纠纷应由适当的机构解决，并接受欧盟司法系统的监督。